在近日舉辦的第六屆國有企業數智化采購與供應鏈論壇上，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）憑借“供應商全生命周期管理”創新實踐成功入選《2025數智采購供應鏈發展報告》（以下簡稱《報告》），成為供應鏈數字化轉型的標桿案例。

本次論壇由中國物流與采購聯合會主辦，以“數智賦能?鏈啟新程”為主題，匯聚了來自政府機關、企業采購供應鏈管理部門、科研院所及行業媒體的700余位專家和代表，共同探討國有企業數智化采購與供應鏈的創新發展路徑。

論壇上，億邦智庫聯合中國物流與采購聯合會公共采購分會共同發布了《2025數智采購供應鏈發展報告》，精選出23家國央企在供應鏈數字化領域的優秀實踐，為行業發展樹立新風向標。中化商務的“供應商全生命周期管理”憑借其創新性和實踐價值脫穎而出，成為推動供應鏈數字化轉型的典范。

該管理體系以提升企業采購管理能力為目標，以企業所有供應商全生命周期管理要素為對象，以風險管控、能力評估和績效管理為抓手，依托業務平臺釋放數據價值，打造供應鏈管理數字大腦。通過引入可信外部數據資源、優化供應商風險、績效模型和管控模式，完善供應商準入、供應商日常管理、供應商績效評估、退出管理等系統功能并與采購全過程應用充分結合，提高招標采購全過程風險管控效率和質量，構建全維度、全流程的供應商全生命周期管理平臺。

未來，中化商務將持續深耕供應鏈協同創新與數字化采購轉型，探索更多智能化應用場景，為行業高質量發展貢獻創新思路與實踐經驗，同時助力企業實現基于數字化轉型的采購提質增效。