近日，由中國港口采購供應鏈聯盟主辦的“2024中國港口采購供應鏈聯盟生態伙伴大會”在青島舉行。中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）應邀出席大會，中化商務總經理助理任榮作為嘉賓發表主題演講。

本次大會聚焦“新質領航 和合共贏”主題，旨在與各大港口和供應鏈生態伙伴共同探索采購供應鏈新模式、新技術、新機遇，推動中國港口采購供應鏈的智慧化、綠色化發展，攜手共建更加高效、協同、綠色、共享的港口供應鏈生態體系。

會上，任榮以《協同合作“供應鏈”，激活打造“共贏鏈”》為題發表演講，深刻剖析如何通過構建協同合作和陽光透明的供應鏈生態，來促進供應鏈可持續發展。

任榮表示，港口行業采購供應鏈面臨著外部不確定性和國內管理提升、監管從嚴的雙重挑戰，加強企業內部協同和外部上下游供應鏈協同構建可持續的供應鏈生態，將成為港口行業企業供應鏈優化升級轉型的必由之路。

中化商務深耕供應鏈領域，致力于保障中國中化供應鏈生態建設，結合中化商務豐富的采購供應鏈協同建設方法與實戰經驗，任榮詳細闡述了中化商務現代化采購供應鏈管理體系規劃設計+數字化平臺建設+運營的系統化解決路徑。

中化商務運用數字化采購供應鏈管理平臺，為構建高效管理體系、促進共贏供應鏈生態提供堅實支撐。平臺通過信息實時共享，削減不必要的中間流程，確保供應鏈生態各方高效獲得協同價值。目前，中化商務已分階段落地電子招投標系統、招采合規風控系統、供應商管理等多項數字化采購供應鏈系統。

供應鏈管理的核心是從“供應鏈”到“共贏鏈”管理供應商，不僅要做好供應商管理，更要向供應商賦能，才能實現真正意義上的“共贏鏈”。目前中化商務正在探索“供應商全生命周期管理+運營服務”模式，以數據為抓手，對供應商的評價將從事后評價推向事中評價，將評價依據由主觀評價變為客觀數據，對供應商法人主體的單一評價維度轉向法人主體+品類的綜合評價，并將評價結果直接應用到品類采購的具體策略中。最終希望實現，以采購人的管理目標牽引供應商優化和提升，同時，賦能供應商，讓優秀的供應商得到更多收益，讓不足的供應商明確知道提升路徑，幫助供應商更好的服務采購人，最終實現管理+賦能，構建采購人和供應商相互正向驅動的健康生態。

除此之外，中化商務依托化云零碳平臺，將產品碳足跡管理與采購及供應鏈管理有機結合，推動上下游企業協同減排，為實現碳中和目標貢獻力量。

未來，中化商務將協同眾多優秀企業，精準把握機遇，共同應對挑戰，推動港口行業向更加協同、高效、可持續方向發展，為全球貿易和經濟增長提供有力支撐。